一、 基础信息

（一）案例名称

集中运营数字仓

（二）发布单位

国网重庆市电力公司铜梁供电分公司

（三）联系人

联系人:邓勇

联系电话:15215151610

内网邮箱:dengyong6@sgcc.com.cn

二、详细介绍

（一）案例介绍

1.工作背景

物资管理是供电公司综合管理中的重要环节，高效的物资供给对于提升企业生产经营效率意义重大。而物资管理的基础是仓储，传统的仓储管理效率不高，特别是在领用环节，主要依靠人工完成系统审批和现场查找物资位置，然后人工物码核对，并通过计数或称重等方式完成计量，最后完成领用并签订线下审批单。低效的物资供给制约了电力抢修、客户接电等工作效率。

2.工作内容及主要做法

1）工作思路:

通过应用机器感知技术，打造智能化仓储系统。首先通过人脸识别等技术实行进出自动管理，根据人脸信息关联仓储系统对应物料审批单，读取所需物资品类和数量，并通过声光引导技术，引导领料人快速到达存放点。然后通过机器感知技术，感知物料质量、长度等变化自动计算领出量，与系统领料单需量比对，完成自动出库。过程中，通过图形识别技术对领料过程全程跟踪，当识别出错领、多领等不规范行为实行自动告警。全过程除领料人自身，无其余库管人员参与，实现无人自助领料。同时，基于图形识别等技术的环境监测设备，可自动判定火情等突发情况，并自动采取应急措施和告警。

2）工作原则:

快捷、高效领用运维物资。

3）工作步骤：

利用智能机器感知技术，通过管人、管物、管环境三个维度解决传统仓储管理效率低、监管难、存在安全风险等问题，涉及智能出入管理、智能路径引导、电子计量和智能安防等四个场景开发。

4）工作总结：

通过建设基于机器感知的智能仓储系统，实现90%以上物资全自助领用，减少库管人员50%以上，物资领用耗时减少60%以上的目标。物资台账、设备ID及现场实物一致率达到100%，从源头防范员工冒领、多领物资干私活的廉洁风险。

（二）工作成效

一是盘活人力资源。盘活利用公司专、兼职库管人员10人，让他们可以将更多时间投入到日常运维、供电服务等工作中。

二是促进保供增收。通过缩短物资调配及领用时间，预计每年可减少故障抢修停电时间75小时，公司增加售电收入3万元，地方可增加产值405万元。同时，高效的物资供应将大幅提升业扩工程接电效率，让企业早用电，提升获得电力水平。

三是强化风险防控。从源头防范员工冒领、多领物资及库管人员监守自盗的风险。优化物资台账管理，提高物资补充、供给效率，增强物资保障能力。

（三）成果截图及相关佐证

1.应用场景：库房进出智能化管理

1）场景说明

通过人脸识别管控人员进出，将识别的人脸信息与仓储系统物料审批单对应领料人关联，读取所需物资品类和数量，并通过声光智能引导让领料人快速到达所需物资存放点。在离开环节，对自助领料正确的同志予以通过。

2）应用创新点

进出更方便，通过应用人脸识别技术实现仓库进出管理不再需要人工开启，特别是遇应急抢险时，不再需要等候库管人开启库房领取抢修物资，抢修时效性得到保障。

监管更精细。人脸识别自动记录进出人员及领料时间，有利于加强物资监管，方便开展物资溯源。

查找更方便。通过应用声光引导技术，可实现快速找到物资、领取物资。

3）场景展示

2.应用场景：物资领用电子计量

1）场景说明

改变传统人工计量方式，通过机器感知实现对物料数量、质量的自动计量和系统自动出库。引入三种计量方式：一是称重货架，二是线缆长度测量仪，三是RFID识别计数设备。

2）应用创新点

计量更快更精。基于机器感知的计量方式，计量精度更高，计量效率更高，规避了员工冒领、多领物资干私活的风险。

出库更及时更方便。打破传统物资出库人工做系统、建台账的模式，机器感知的计量系统自动关联后台物资管理系统，实现领用毕则系统出库毕，台账管理效率大幅提升，化解了人工出库管理的局限性，减轻物资管理人员工作负担。

3）场景展示

3.应用场景：库房智能安防

1）场景说明

通过应用图像识别及其他传感技术，实现周界入侵报警、重要物品定位管控、多种传感器接入与报警、可视在线电子巡查等功能。提高仓储安防管理“技防”能力，同步制定应急预案，提高处突能力，逐渐实现仓储日常安防无人化智能处理模式。

2）应用创新点

全范围全时态监控。通过智能监控设备实现对仓库实物进行24小时无死角智能监管，并对异常信息进行自动记录和报警，解决了传统人工值守监管的局限性，安全防护能力进一步提升。

智能化领用监管。通过识别特定区域物资图形特征，进一步规范货架物资存放和领取，当摆放不对或被错拿时，自动记录。领用、转移、装车、出库全流程监管，确保物资去向可追溯。

3）场景展示