车间里，自动上料装置有条不紊地运行着，自动机械手抓起一袋粉碎料精准送入机器，工人只是在操作台前轻松监控设备运行。

9月10日，记者在重庆海尔洗衣机有限公司（下称重庆海尔洗衣机）前工序冲压车间见到了这智能化生产的一幕。

谁能想到，3个月前，这里还是另一番景象——工人需亲自将沉重的粉碎料搬运到机器上进行补料。这巨大变化的背后，是该公司扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以党建引领聚合力，服务、关怀职工群众，激发职工工作激情和企业创新活力的生动实践。

打造自动上料装置，让职工告别繁重的体力劳动

今年6月，重庆海尔洗衣机党支部开展防暑降温送清凉活动。当党员们来到前工序冲压车间，看到了工人吃力搬运粉碎料的工作场景。

询问后，他们得知，每名工人每天要往复搬运碎料100余次，以确保机器设备不中断原料。每袋粉碎料重达25公斤，一天下来，每人至少要搬运2.5吨料。

“这样干活儿实在是太苦太累了，得想办法让他们轻松点。”党员们心里很不是滋味，立即开动脑筋。经过讨论，大家一致决定打造自动上料装置，让机器人代替人进行搬运。

党支部迅速行动起来，成立了党员先锋队。公司领导也给予全力支持。

采购设备、安装、调试……党员们劲头十足。没多久，自动上料装置就正式投用，让工人从繁重的体力劳动中解放出来。

▲重庆海尔洗衣机党支部成员巡检机械手搬运粉碎料的作业情况。受访者供图

“以前，我每天搬得腰酸背痛，现在只需操控机器即可。太感谢党支部了！”前工序冲压车间一名工人说。

这样的暖心事儿，在重庆海尔洗衣机可不少。

在开展学习教育的过程中，重庆海尔洗衣机党支部打造了线上意见建议征集平台，员工扫码即可提意见和建议。同时，在线下设立书记接待日，由党支部书记胡春霞亲自与员工面对面交流，倾听他们的诉求；在工会设置心理咨询室，为员工提供心理咨询服务，关注员工的心理健康。

通过这些举措，重庆海尔洗衣机党支部为职工办好了一批好事、实事，涉及改善工作环境、减轻劳动强度、提升职工生活品质等方面。

譬如，今年夏天，公司根据职工建议，将以往高温岗防暑降温福利从发放物资改为发现金，更加灵活地满足了员工的需求。同时，引进制冰机，员工饮水需要冰块时可自助取用，解决了过去公司购买冰块成本高、只能限量提供给员工的问题。

▲重庆海尔洗衣机党支部向员工发放防暑降温福利。受访者供图

“员工是企业发展的基石。他们需要什么我们会尽力满足，他们遇到了困难，我们会第一时间支援。”胡春霞说。

成立党员先锋作战队，以创新促进企业降本增效

企业要发展，更离不开创新。

自学习教育开展以来，重庆海尔洗衣机党支部还聚焦创新，成立党员先锋作战队，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究，助公司降本增效、提高产品质量，从根本上增强企业竞争力。

2024年5月，以廖以川等4人为代表的党员作战队一队在生产车间巡检时发现，洗衣机箱体喷粉环节存在两大问题：喷粉后需要对挂具每天进行脱漆处理，且操作时箱体没有喷粉的部位也要脱漆，导致每天需额外脱漆720米，造成成本上的巨大浪费。同时，取件区域员工单班总共需抬起总重量达60吨的6000个箱体放置在工装车上。如此大的劳动强度，让工人怨声载道。

发现问题后，4名党员连夜起草报告并上报党支部。党支部随即组建喷粉攻坚克难队，廖以川主动请缨担任队长。在他带领下，团队成员起草了1万余张草稿，先后完成4个版本的迭代升级。后又因成本问题，手动修改了数十次方案。

经过1个多月努力，团队终于研发出可靠的分体式挂具。新挂具运行后，每天脱漆长度减少66.7%，单班人工取件量从60吨下降至17吨，年降成本约40.89万元。由于成效明显，此项创新成果成为了海尔集团智家产业首个样板。

在分体式挂具的启发下，党支部成员又开始设计研发喷粉箱体自动脱钩装置。经过13天勘查、20多次方案论证，他们利用悬挂链和皮带线的落差巧妙实现喷粉箱体自动脱钩。这一“小发明”让员工告别重体力，可为公司每年节约费用22万元。

“类似的创新还有很多。”胡春霞介绍，重庆海尔洗衣机党支部牵头开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等“五小”活动，过去1年来共完成32项自研自制项目。其中，6项为专利、5项为集团/产业首创，覆盖注塑、钣金、总装等多个环节，累计为公司降成本188万元，提效8个瓶颈岗位，增收268万元。

安全管理向“主动防御”升级，持续实现安全“零隐患”目标

带上VR设备，身临其境体验火灾逃生及灭火——几天前，重庆海尔洗衣机新入职的几名员工，在公司安全体验中心玩起了VR游戏。

▲重庆海尔洗衣机安全体验中心的VR体验设备。记者 黄光红 摄

事实上，他们并非真的在玩，因为这是他们的“必修课”：公司每个新入职的员工，都必须要先学习安全理论知识，然后再来这里体验，以增强安全意识，提升安全应急处理能力。

而重庆海尔洗衣机打造的这个一站式智慧安全体验中心，以数字化场景为依托，可模拟常见的多种安全隐患。在这里，新员工不但可通过VR设备体验火灾及灭火，还能体验被转轮夹伤手指、被柜体挤压身体、触电等安全事故。由此，公司实现了安全教育从“说教式”向“沉浸式”转变。

“安全生产不但关系公司发展，更涉及职工的生命健康安全，因此，我们始终将安全放在重要位置，筑牢企业发展底线。” 胡春霞说，自学习教育开展以来，重庆海尔洗衣机党支部按照“打造零事故、零隐患、零违章、零死角工厂”的目标，组建了一批“安全生产党员突击队”，设置了一批“安全生产党员先锋岗”“安全生产党员责任区”，打造了一批“安全生产党员先锋项目”，常态化开展“党员身边无事故”活动。

今年，公司入党积极分子刘凯耗时2个月创新开发出一款“安全隐患随手拍”安全系统，党支部配套实施了“积分奖励 + 绩效考核”等激励措施，鼓励职工人人争当安全员、监督员。

得益于这一系列举措，重庆海尔洗衣机员工完成了从“要我安全-我要安全-我会安全-我能安全-我爱安全”的转变。公司的安全管理，从“被动应对”升级为“主动防御”，持续实现安全“零隐患”的目标。